Le secteur de l’énergie n’est pas un environnement ordinaire. Je le connais non seulement en théorie : j’y ai fait mon entrée en 2007 et j’y ai exercé des fonctions notamment en analyse de marchés énergétiques, en trading d’électricité et en planification de la production de centrales.
Je connais les mécanismes du marché, la dynamique des départements de trading, les exigences entre front, middle et back-office, ainsi que les interactions entre production, réseau, trading, vente et management – dans un secteur en profonde mutation.
Je comprends la réalité des collaborateurs, des dirigeants et du management : ajustements stratégiques, contraintes entrepreneuriales et réglementaires, rythme soutenu, pression, travail en équipes posées, prises de décision en situation d’incertitude, gestion des risques – tout en assumant un rôle d’orientation en tant que dirigeant.






